생산성 추적은 비즈니스 관리의 중요한 부분이며이를 수행하는 몇 가지 방법이 있지만 다단계 생산성은 가장 일반적이고 유용한 것 중 하나입니다. 노동 생산성은 노동 대비 생산 비율 인 일반적인 방법이지만 전체 비즈니스 생산성에 영향을 미치는 다른 요소를 고려하지 않습니다. 다중 요소 생산성 비율은 노동, 자본 및 재료에 대한 생산 산출량을 비교합니다.
노동 생산성 공식
생산성과 관련하여 노동은 개인이나 팀마다 상당히 다를 수 있기 때문에 가장 중요한 요소가 될 수 있습니다. 노동 생산성 비율은 단순히 생산량에 대한 노동량에 대한 생산량, 또는 더 간단히 입력에 대한 생산량입니다. 노동 투입은 일반적으로 시간 또는 달러로 측정되는 반면 생산량은 일반적으로 단위로 측정됩니다. 공식은 다음과 같습니다.
생산성 = 출력 단위 / 입력 단위
예를 들어 5 명의 작업자가 한 주에 40 시간 씩 총 200 시간 동안 일하고 주말에 4,000 대를 생산하는 경우 생산성은 4,000 / 200 또는 시간당 200 대가됩니다. 모든 사람에게 시간당 10 달러를 지불했다면 노동 생산성도 20 단위 / 달러로 측정 할 수 있습니다. 그런 다음 몇 주 후에 후속 조치를 취하여 생산성이 증가하는지, 감소하는지 또는 일정하게 유지되는지 확인할 수 있습니다.
다단계 생산성 공식
현실 세계에서 노동 만이 생산성에 영향을 미치는 요소는 아닙니다. 다중 요소 생산성은 노동력을 넘어 자본 및 재료와 같은 다른 요소를 포함합니다. 이러한 결합 된 요소는 합산되어 출력 단위 아래 비율로 배치됩니다. 공식은 정확히 어떤 단위를 사용하는지에 따라 다르게 보일 수 있지만 기본 공식은 다음과 같습니다.
생산성 = 생산 단위 / 노동 단위 + 자본 단위 + 재료 단위
생산에 사용되는 자본과 재료의 변화도 인건비를 증가 또는 감소시킬 수 있기 때문에이 공식은 항상 노동력 만 사용하는 것보다 더 정확한 비율을 제공합니다. 회사가 더 많은 근로자를 고용하거나 추가 교육에 투자하거나 근로자를 로봇으로 교체하면 전체 생산성이 증가했는지 여부와 그 정도를 확인할 수 있습니다.
다단계 생산성 모델 검토
대부분의 기업과 산업 부문에서 생산성을 측정하는 경제학자는 다단계 생산성 비율을 사용하여 한 기간에서 다른 기간으로 생산성이 증가하는지 감소하는지 여부를 결정합니다.
예를 들어, 모든 작업자에게 생산 된 100 개 단위당 1 달러의 보너스를 제공하여 생산량을 늘리기로 결정했다고 가정합니다. 주말에 그들은 같은 시간을 일하여 4,000 대가 아닌 5,000 대를 생산합니다. 노동 생산성 공식에 따르면 생산성은 추가 $ 500을 고려하지 않고 시간당 200 대에서 시간당 250대로 증가했을 것입니다. 당신은 이제 직원들에게 보너스로 지불하고 있습니다.
다단계 생산성 계산을 사용하면 임금으로 지불하는 $ 2,000에 $ 500 보너스를 추가하여 보너스가 전체 생산성에 어떤 영향을 미치는지 더 잘 파악할 수 있습니다.
5,000 단위 / $ 2,000 + $ 500 = 200 단위 / 달러
실제로 근로자에게 보너스를 지급한다고해서 생산성이 전혀 향상되지는 않았습니다.
재료 비용을 추가하면 생산성에 대한보다 정확한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 처음부터 각 장치를 생산하는 대신 약간 인상 된 가격으로 이미 부분적으로 조립 된 구성품을 구입한다고 가정 해보십시오. 노동 생산성은 확실히 증가 할 것이지만 재료의 추가 비용을 고려해야 만 증가 된 재료 비용이 가치가 있는지 여부를 알 수 있습니다.