물류 프로세스는 생산과 제품 이동 간의 관계를 촉진합니다. 특히 물류 프로세스는 시간, 비용 및 품질을 포함하여 생산의 많은 측면을 다루어야합니다. 회사가 이러한 물류 프로세스를 성공적으로 조정하면 생산, 소비, 저장 및 폐기를 통해 프로세스를 추적 할 수 있습니다. 기능적 물류 프로세스는 또한 조직 내 모든 자산의 적절한 지리적 위치에 의존합니다.
물류 프로세스
물류 프로세스는 시장에서 이러한 제품을 사용하는 방식을 고려하여 제품을 제조 및 유통하는 데 가장 적합한 솔루션을 찾으려고합니다. 이 프로세스의 일부로 회사는 항상 제품의 위치를 고려하고 이러한 위치와 관련된 다양한 요소를 분석해야합니다. 여기에는 생산 비용, 인력, 통합에 필요한 시간 및 비용, 비용 및 공간을 포함한 창고 가능성이 포함됩니다. 이 프로세스의 일부로 회사는 생산 품질 및 허브 간의 효율적인 운송에 영향을 미치는 요소도 고려해야합니다.
생산
기업은 다양한 생산 방법을 사용합니다. 가장 일반적인 생산 방법 중 두 가지는 판매 주문 관련 생산 (기업이 제품 주문에 따라 제품을 생산하는 방식) 또는 MTS (현장 생산 방식) 생산 방식으로 회사가 일정량의 제품을 생산 한 다음 시도하는 방식입니다. 제품을 판매합니다. 비즈니스에서 사용하는 생산 방법 및 생산 방법과 관련된 물류 프로세스는 인력, 생산, 자재 확보, 창고 및 운송에 영향을 미칩니다. 물류 프로세스는 자체 생산 된 자재에 대한 계획 오더를 생성하고 제조 오더로 변환하는 것으로 시작됩니다. 회사가 주문을 제조하면 회사는 제품을 창고에 보관하거나 고객을 위해 직접 주문을 처리합니다.
조립 처리
조립 처리는 기업이 개별 부품 또는 부품 그룹을 조립하여 판매 한 후 완제품을 만들 때 발생합니다. 이 프로세스를 통해 기업은 제조 기지에서 생산을위한 재료를 획득하지 않아도됩니다. 이러한 유형의 물류 프로세스에서 기업은 개별 부품 재고에서 완제품으로 들어가는 자재를 조립합니다. 기업은 또한 이러한 유형의 조립 처리를 사용하여 고객의 개별 사양에 맞는 맞춤형 제품을 생산할 수 있습니다.
물류 센터
물류는 조직의 관리가 인력, 자재, 서비스, 정보 및 자본 흐름의 배포를 용이하게하기 위해 사용하는 계획 프레임 워크입니다. 하나의 프로세스로서 물류는 오늘날 글로벌 비즈니스 환경에서 복잡한 정보 및 통신 제어 시스템에 대한 수요 증가로 인해 점점 더 복잡해지고 있습니다. 조직 내의 효율적인 물류 프로세스는 생산과 관련된 복잡성을 분석하고 시각화하는 도구를 적용합니다. 이러한 도구는 정보, 재고, 생산, 창고, 인력, 자재, 포장 및 최종 제품의 안전한 배송을 통합해야합니다.