공급망은 동일한 고객에게 서비스를 제공하기 위해 직간접 적으로 연결된 공급 업체, 유통 업체, 제조업체, 소매 업체 및 기타 단체의 네트워크입니다. 이 상호 연결되고 동기화 된 체인을 통해 서비스와 제품이 국내 및 국제적으로 많은 소비자에게 도달 할 수 있습니다. 수평 적 통합은이 공급망을 따라 기업이 시장 침투를 확대하고 성장을 확립하기 위해 사용하는 하나의 도구입니다.
수평 적 통합
수평 적 통합은 동일한 산업 또는 다른 산업 내에서 공급망 내의 동일한 지점에서 비즈니스를 확장하는 것입니다. 기업은 내부 확장을 통해 이러한 성장을 이룰 수 있습니다. 이는 소매 업체가 특정 카테고리에서 판매하는 다양한 제품을 늘릴 때 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 한정된 수의 샴푸 브랜드를 판매하는 미용실은 더 광범위하고 다양한 고객층을 유치하기 위해 샴푸 제품에 다른 브랜드를 추가 할 수 있습니다.
합병
회사는 또한 외부 확장을 통해 수평 적 통합을 달성 할 수 있습니다. 이는 동일한 생산 단계에서 다른 회사와의 합병으로 이루어집니다. 이를 통해 회사는 보완 적이지만 다른 제품 시장으로 다각화 할 수 있습니다. 그러나 회사가 판매하는 제품이 유사하다면 합병을 경쟁사 합병이라고합니다. 합병은 특정 제품 또는 서비스의 모든 생산자가 합병 할 때 독점이고 대다수의 생산자가 합병 할 때 과점이라고합니다.
취득
기업이 수평 적 통합을 달성 할 수있는 세 번째 방법은 인수를 통한 것인데, 이는 또 다른 형태의 외부 확장입니다. 인수는 한 회사가 다른 회사를 인수하거나 소유하는 것입니다. 이는 회사를 완전히 매수하고 소유하거나 회사 주식의 51 % 이상을 매입하여 지배 지분을 획득함으로써 달성됩니다. 인수는 합병이 합병 된 회사를 하나의 실체로 결합한다는 점에서 합병과 다릅니다. 인수 한 회사는 인수 한 기존 회사에 흡수됩니다.
수직적 통합
수평 적 통합을 통해 회사는 확장하고 성장할 수 있지만 수직적 통합을 통해 성장할 수도 있습니다. 동일한 생산 단계에서 발생하는 수평 적 통합과 달리 수직적 통합은 동일한 산업 내에서 다른 생산 또는 유통 단계에있는 기업의 합병 또는 인수를 통해 발생합니다. 순방향 통합은 회사가 공급망 아래에있는 유통 업체를 인수하는 것입니다. 역방향 통합은 회사가 공급망의 상위에있는 공급 업체를 인수하는 것입니다.