목표 지향은 주요 목표에 대한 사람과 조직의 행동을 설명합니다. 비즈니스에서 목표 지향은 회사가 향후 프로젝트에 대한 수익 및 계획에 접근하는 방식에 영향을 미치는 전략 유형입니다. 모든 비즈니스가 어떤 방식 으로든 자연스럽게 목표 지향적이지만 목표 지향은 초점 및 자금 할당에 중요한 역할을합니다. 목표 지향은 또한 관리 스타일과 정보 기술 프로젝트에서 중요한 역할을합니다.
일반 정의
목표 지향은 개인 또는 조직이 작업과 해당 작업의 최종 결과에 집중하는 정도입니다. 강력한 목표 지향은 작업 자체가 아닌 작업이 수행되는 목적과 그 목적이 개인 또는 회사 전체에 미치는 영향에 초점을 맞 춥니 다. 목표 지향성이 강한 사람들은 현재의 자원과 기술로 특정 목표를 달성 할 수있는 능력뿐만 아니라 목표 달성의 효과를 정확하게 판단 할 수 있습니다.
전략적 차원에서의 의미
전략적 수준에서 조직은 가능한 한 목표 지향을 유지하기 위해 비전 선언문과 핵심 역량을 사용하려고합니다. 기업은 목표 지향이 부족한 문제에 직면 할 수 있습니다. 성공적인 비즈니스가 수익성이있을 수있는 다른 접선 영역으로 다각화를 시작하는 것은 유혹적 일 수 있습니다. 그러나 목표 지향성이 강한 조직은 원래 잘했던 것과 현재 고객이 기대하는 것에 계속 집중할 것입니다.
경영의 의미
관리계에서 목표 지향은 개인의 개인 훈련과 리더십에 더 중점을 둡니다. 관리자는 어떤 목표가 다양한 유형의 직원에게 가장 큰 동기를 부여하는지 연구합니다. 어떤 목표는 보너스 증가에 더 끌리는 반면, 다른 사람들은 찬사, 팀워크 또는 단순히 비즈니스의 성공 증가를 누릴 수 있습니다. 목표에 대한 다양한 접근 방식에 대해 다양한 유형의 코칭이 필요할 수 있습니다. 다른 방법으로 관리자는 직원과 팀이 한 번에 하나씩 처리 할 수 있도록 회사 목표를보다 이상적인 조각으로 나누는 방법을 배워야합니다.
IT의 의미
IT 부서에서 직원은 종종 다른 사람이 데이터를 분석하거나 액세스 할 수있는 응용 프로그램을 만들거나 수정해야합니다. 이러한 애플리케이션에는 사용자가 최종 목표 (특정 합계, 차트 또는 기타 결과)를 달성하기 위해 상호 작용해야하는 다양한 인터페이스가 있습니다. 좋은 목표 지향은 사용자가 가지고있는 목표와 그 목표에 도달 할 수있는 방법에 대한 이해를 보여주는 사용하기 쉬운 인터페이스의 생성으로 이어집니다.