사업주로서 귀하의 재정은 미래의 성공의 열쇠이므로 직장의 회계 계층을 이해하는 것이 중요합니다. 소규모 기업의 회계 직위 계층은 다를 수 있지만 대부분의 경우 공통 직책이 있습니다. 군대와 마찬가지로 소규모 기업은 효율적인 운영을 가능하게하는 명령 체계를 개발합니다. 대부분의 회사는 하향식 / 하향식 구조로 구성되며, 이는 일반적인 비즈니스의 회계 직위 계층과 유사합니다.
최고 재무 책임자 / 부사장
회계 직위 계층의 최상위에는 최고 재무 책임자 또는 회계 또는 재무 담당 부사장이 있습니다. 이 사람은 회사의 과거 재무 정보를 평가하고이를 귀하, 고위 경영진 및 주주 및 투자자와 같은 팀의 다른 중요한 구성원과 공유 할 책임이 있습니다. CFO는 또한 회사의 현재 재무 상태에 대한 정보를 정확하게 제시하여 비즈니스에서 발생한 부채와 자본의 양을 결정할 수 있어야합니다. 회계 직책 계층에서 CFO는 매출을 평가하여 잘 팔리는 제품 또는 서비스, 하락 추세를 보이는 제품 및 향후 우려 할 수있는 계절적 급증을 결정합니다.
컨트롤러 또는 이사
관리자라고도하는 관리자는 회계 직위 계층 구조에서 중요한 위치입니다.이 사람은 기존 재무 상태의 썸네일 스케치를 제공하는 재무 보고서를 작성해야합니다. 독립적 인 감사를 주문할 때 컨트롤러는 연간 보고서에 포함 된 문서와 번호를 수집하는 데 도움을 줄 책임이 있습니다. 일반적으로 컨트롤러는 CFO 또는 재무 담당 부사장에게보고하지만 여러 중요한 회계 활동을 자율적으로 관리 할 수있는 넓은 권한이 있습니다. 컨트롤러가 CFO와 같은 수준의 권한을 가지고 있지는 않지만이 사람은 실제로 회사의 일상적인 회계 작업에 더 많이 관여하기 때문에 회계 직책 계층에서 핵심 위치를 차지합니다.
중간 수준의 회계 관리자
회계 경력 계층에서 회계 관리자는 중간 수준의 비즈니스 관리자와 동일합니다. 대기업을 소유하고있는 경우 세 명의 회계 관리자 (미수금 관리자, 미지급금 관리자, 급여 관리자 또는 급여 관리자)가있을 수 있습니다. 소규모 비즈니스에서는 회계에서 이러한 모든 측면을 관리하는 사람이 한 명뿐 일 수 있습니다. 회계 관리자의 주요 임무는 총계정 원장을 준비하고, 재무 보고서를 생성하고, 연간 감사를 준비하고, 예산을 개발하기 위해 직장에서 회계사를 감독하는 것입니다. 회계 관리자는 회사의 월별 재무 정보가 수집되어 컨트롤러에 제공되는지 확인해야합니다. 또한 모든 은행 규정 준수 문서가 제출되었는지 확인해야합니다.회계 관리자는 종종 컨트롤러와 만나 특별 보고서를 논의하고 재무 보고서 일정에 대한 업데이트를 제공합니다.
회계사 및 분석가
회계사 및 재무 분석가는 회계 경력 계층의 마지막 수준에 있습니다. 회계사는 분석,보고, 급여, 송장 발행, 미지급금, 미수금 및 공급 업체 자격을 포함하는 전문 분야에 대한 직접적인 책임이 있습니다. 대기업에서는 관련 업무량이 많기 때문에 이러한 업무가 분리됩니다. 소규모 회사에서는 한 명의 회계사가 이러한 모든 업무를 수행 할 수 있습니다. 회계사와 재무 분석가는 회사 장부를 정리하는 데 필요한 일상 업무를 수행합니다. 재무 문서가 최신 상태인지 확인하기 위해 매일 숫자와 수치를 처리하고 그 작업이 향후 성공의 중심이되도록합니다. 회계사는 회계 관리자에게 직접보고합니다.
회계 사무원 또는 보조원
회계 사무원 또는 회계 보조원은 회계 경력 계층의 기본 수준에 있습니다. 제목에서 알 수 있듯이, 그들은 데이터를 입력하고, 미지급금을 처리하고, 급여를 처리하고, 미지급금과 미수금에 대한 초기 수치 계산을 수행함으로써 일상 업무에서 회계사를 지원합니다.