생산성은 현대 경제학의 중심 개념이며 비즈니스 성과의 중요한 척도입니다. 또한 특정 비즈니스의 생산성을 정의하거나 측정 할 때 놀라 울 정도로 찾기 어려울 수 있습니다. 무엇보다도 생산성이라는 용어는 일반적으로 작업자 성과를 지칭하기 위해 더 일반적인 의미로 사용됩니다. 새로운 비즈니스에서 생산성의 의미를 설명하기 위해 몇 가지 예가 도움이됩니다.
생산성 향상 : 의미
표면적으로 생산성은 입력량에 대한 비즈니스의 출력량을 나타내는 간단한 개념입니다. 사실 경제학 도서관은이를 단순히 "입력 단위당 산출물"로 정의합니다.
따라서 생산성 향상은 같은 양의 입력으로 더 많은 작업을 수행하고 더 많은 출력을 얻는 것을 의미합니다. 더 좋은 점은 최상의 개선을 통해 비즈니스에서 비용을 줄이면서 생산성을 높일 수 있다는 것입니다.
출력 및 입력 측정
현실 세계에서 복잡한 비즈니스를 구성하는 모든 입력 및 출력을 문서화하면 어려운 작업을 수행 할 수 있습니다. Harvard Business Review (HBR)에서 언급했듯이 실제 생산성을 측정하는 것은 일부 비즈니스에서 다른 비즈니스보다 더 많은 문제가 될 수 있습니다.
산출물은 비즈니스 또는 비즈니스 세그먼트가 생산하는 것입니다. 예를 들어 자동차를 만드는 공장의 경우 생산 된 차량 수만큼 간단하게 출력 할 수 있습니다. 그러나 모든 차량이 똑같은 것은 아니므로 자동차 대 트럭, 표준 모델 대 고급 기능 등을 파악하면 계산이 복잡해집니다. 종종 산출량을 측정하는 최상의 솔루션은 매출 (판매)을 주요 지표로 사용하는 것입니다. 그러나 인사 부서의 판매 수치는 어떻습니까? 일부 비즈니스 영역에서는 생산성 산출물을 처리하기가 까다로울 수 있습니다.
입력은 또한 다양한 방법으로 계산 될 수 있습니다. 인건비, 원자재 비용, 에너지 사용 및 시설 간접비는 모두 보험 및 법률 비용과 같은 서비스와 마찬가지로 비즈니스 비용에 대한 입력으로 간주됩니다. HBR은 단일 항목 (예 : 직접 인건비)에 대한 비용을 과도하게 단순화하지 않도록 경고하고 다양한 비용을 완전히 이해하고 문서화하는 것이 생산성 기준선을 설정하고 궁극적으로 생산성 향상을 측정하는 데 중요하다고 주장합니다.
생산성 증가에 영향을 미치는 요인
기술은 적절하게 적용 할 경우 생산성 향상에 기여할 수있는 가장 기본적인 요소 중 하나로 널리 간주됩니다. 반면에 값 비싼 신기술에 대한 투자는 적어도 단기적으로는 전체 생산성을 손상시키는 실수로 판명 될 수 있습니다. 예를 들어, 제조 라인에서 로봇을 사용하는 것은 시간이 지남에 따라 제조 부문의 전반적인 생산성을 높이는 데 중요한 요소였습니다. 그러나 결함이 있거나 작업자가 사용하기에 너무 복잡한 로봇에 대한 투자는 생산 현장의 생산성을 저하시킬 수 있습니다.
아담 스미스가 거의 250 년 전에 그의 고전 작품 인 Wealth of Nations에서 보여준 것처럼 노동 분업은 극적인 생산성 향상에도 기여할 수 있습니다. 작업자가 특정 작업을 전문화함에 따라 작업 수행에 대한 기술 수준이 증가함에 따라 출력 수준이 향상되는 경향이 있습니다.
개인 생산성 향상
물론 생산성에도 일상적인 의미가 있습니다. 일상적인 습관을 다듬어 직장에서 생산성을 높이기 위해 노력할 수 있습니다. New York Times는 다음에 집중할 것을 제안합니다.
- 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위해 점진적으로 진행합니다.
- 소셜 미디어와 같은 산만 함 최소화
- 인간의 두뇌는 한 번에 하나의 작업에 집중하는 데 가장 능숙하므로 멀티 태스킹에주의하십시오.